​ 認定講師　村田幸二  Koji Murata

ビジネスコンサルティング・大学非常勤講師・マインド変革講師

 

・ブレン・コンサルティング株式会社 代表取締役社長

・九州工業大学大学院／九州工業大学非常勤講師

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　25年以上のコンサルティング業務経験と約10年間の総合化学会社における実務経験をもとに、

　企業や大学にて、経営層の課題解決から 従業員の意識改革に至るまで、幅広いプロジェクト活動やセミナー、

　ワークショップを実施。業務改革やIT導入等の多くのプロジェクトにおけるプロジェクトリーダーとして、

　実際の推進・導入活動に従事。従業員に向けた意識改革やリーダ育成のセミナーやプロジェクトマネジメントに　

　関する実務研修を実施し、現在までに数万人以上の講師経験を持つ大学と大学院においては10年以上に渡り、

　企業戦略・情報戦略特論やキャリア形成の講座を担当。

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【主な講座テーマ】

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　〈経営戦略／投資計画作成／情報システム化計画〉

 　1.  経営戦略策定（投資計画の作成）：経営環境分析～課題一覧作成～施策の具体化～投資計画の作成

 　2.  情報システム化計画（IT戦略策定）：全社の経営方針に基づいた情報システム投資計画の作成

 　3.  情報システム投資対効果管理プロセスの標準化／定着化：効果の見える化

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 〈プロジェクトマネジメント〉

 　4.  プロジェクトマネジメントモデル確立のためのコンサルテーション：プロジェクトの立ち上げ・遂行・導入

 　5.  PMO導入サポート／PMO運用サポート　(PMO : Project Management Office)

 　6.  プロジェクトマネジメント研修 （真のリーダー育成／真のプロフェッショナルの育成）：失敗しないプロジェクト

 　7.  リスクマネジメント研修（企業リスクとプロジェクトリスクの管理）：内部統制を含めたリスク管理手法の導入

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〈問題解決／課題解決〉

 　8.  問題解決型ワークショップ：全員参加、相互理解、コミュニケーション強化、ワイガヤの実践

 　9.  業務改革の実現：企業全体の課題体系の作成～部門別課題への連携、ヒトモノカネの関連

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 〈営業力強化〉

　10.  営業改革／戦略的営業プロセス研修（ Account Relationship Management ）

　11.  ソリューション営業研修（ Solution Sales Innovation ）

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 〈考え方の変革／マインド強化〉

　12.  行動変革／意識改革セミナー：原理原則に基づいた意識改革の実践、考えることをクセにする

　13.  お客様起点の活動～相手の立場で考える：Give & Takeの徹底

　14.  モチベーション強化セミナー：人生バロメータの作成、自身の強み弱み分析、目標設定と計画作成

　15.  代表的な考え方の手法の理解：ロジカル・シンキング、システムズ・シンキング、フェルミ推定の基本

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 〈コンサルティングスキル強化〉

　16.  コンサルティングベーシック研修：コンサルタントスキルの基本

　17.  チェンジマネジメント導入研修～学習する組織の形成：変革に柔軟に対応するための仕組み作り

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 〈階層別研修カリキュラムの立案／人材育成の仕組みの構築〉

　18.  階層別のスキル定義と研修の立案

　19.  スキルの可視化と管理の仕組みの構築

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 〈人事研修／人財研修〉

　20.  新入社員研修／中堅社員研修／昇級者研修／マネジメント研修／キャリア教育、等

　　　（キャリア教育：自分の人生を意義あるものにするために）

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